领导安排你和小刘共同完成一项任务,小刘没干多少活却总是向领导“邀功”,实际上细活、累活都是你干的,最后小刘还在领导面前诋毁你的功劳。你怎么办?
【答题参考】
1.怎么看。领导对我们的肯定就是对整个团队的认可,这不是一个人的功劳,而是团队努力的结果。因此,无论工作中的分工如何,我都会和小刘配合出色完成领导的安排。面对小刘邀功的情况,我会正确对待荣辱得失,保持原有的工作状态,保证工作的顺利完成。
2.怎么办。
(1)调整心态,保证工作的有序进行。正确看待领导对团队的认可,凡事以工作为重。工作中各有分工,踏实做好自己份内的工作,严谨认真并,如实向领导汇报团队工作进展、分工。用客观工作成绩说话,让领导看到我的业务水平,避免领导对我造成误解。
(2)总结合作中的问题。分析小刘产生如此行为的原因,回顾自己是否在合作中与小刘欠缺默契甚至有误会。并对自己可能在工作中给小刘造成困扰的行为予以调整,获得小刘的支持和认可。如果小刘是性格使然急于获得领导认可,也要理解、淡然处之。
(3)积极与小刘沟通。加强与小刘的交流,鼓励小刘发挥自身才能,在工作上提出更多有创意、高效率的想法,并将其运用在后期的工作中,提高团队整体工作效率。
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